Seguridad privada: flanco siempre abierto
1.- Seguridad privada: flanco siempre abierto
Una cara poco observada en medio de la crisis de violencia e inseguridad, es el de la seguridad privada. Sector que ha florecido junto al recrudecimiento de la criminalidad en el país, alimentada por una percepción de vulnerabilidad que empapa en su mayoría del 70 al 90 por ciento de la población de las entidades.
Recientemente, el Simposium de Seguridad Privada realizado en León dimensionó sus alcances, riesgos y responsabilidades. De hecho, esta industria da empleo a más de 600 mil trabajadores y representa el 2 por ciento del Producto Interno Bruto anual.
Por supuesto, los datos anteriores son sólo los oficiales. En este giro de negocio existe una cantidad indeterminada de empresas que ofrecen vigilancia, sin mayor equipamiento y adiestramiento. Piratas que logran contratarse en empresas y/o fraccionamientos, levantando las sospechas tras los robos a casa habitación y negocio.
En Guanajuato, el Secretario de Seguridad Pública, Alvar Cabeza de Vaca, acuñó el tema en su agenda desde su primeros seis años en el gobierno de Miguel Márquez Márquez. Tan es así que presionó al creación de un área específica para regularlo en un municipio como León, atribuyéndole el incremento de los robos.
La creación de una instancia para verificar los trámites que, de entrada, son obligatorios para la creación y operación de una empresa de seguridad privada, comenzó con el pie izquierdo.
Las acusaciones de corrupción, preferencias y hasta de negocios ocultos rondó durante la gestión de Luis Enrique Ramírez Saldaña como Secretario de Seguridad Pública de León, quien extrañamente pidió recursos específicos hasta para contratar a privados en la labor de cuidar las obras públicas.
El último titular de la ahora llamada dirección de regulación de la seguridad privada, Juan Jorge Robledo Sánchez, fue despedido en mayo pasado por mal desempeño laboral, tras la investigación en su contra por el arresto de dos empleados de la Feria estatal de León que hacían de boleteros durante la presentación de Julión Álvarez.
En el presente, en León hay 170 empresas de seguridad privada registradas, mientras que en Guanajuato son 187. Un panorama amplio que aún deja un buen número de empresas que no están reguladas, cuya vigilancia va a la saga de su creación.
Asumir la labor de su vigilancia es más que pertinente, siempre y cuando no se convierta en parte del problema.
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2.- La laguna de Yuriria, entre lirios
Tiene una extensión natural de 72 kilómetros cuadrados y toda una red de microeconomías que viven de su atractivo. El turismo estatal le reconoce pero no le atiende como otros puntos de mayor popularidad. Hoy padece de una mega plaga de lirio por contaminación derivada de ese descuido institucional.
Para nada se trata de una novedad. La plaga del lirio en la laguna de Yuriria es atacada año tras año. Sin embargo, su crecimiento va amucho mayor ritmo que su retiro, con todo y los esfuerzos asistenciales de la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial (SMOT) a cargo de María Isabel Ortiz.
Por eso, aún cuando pasó ciertamente desapercibida, la reunión para establecer medidas para el saneamiento de la Laguna de Yuriria, tuvo su relevancia en convocar a los municipios que llevan parte del espejo de agua; el propio Yuriria, Uriangato, Moroleón, Santiago Maravatío, Salvatierra y Valle de Santiago.
Pero aún más importante las instancias que por ley están obligadas a la protección natural de la laguna. Estuvo la mencionada SMAOT, el Secretario de Desarrollo Agroalimentario y Rural (SDAyR), Paulo Bañuelos Rosales, el director de la Comisión Estatal del Agua, Francisco García León, investigadores de la Universidad de Guanajuato y la Conagua.
La gran ausente fue la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente a cargo de Blanca Alicia Mendoza Vera, aún cuando quedó establecido que la problemática es el ingreso de tres toneladas diarias de contaminantes; aguas residuales no tratadas y químicos utilizados en las actividades agrícolas en el campo.
De entrada, Vicente Zepeda López, titular de la dirección local de la Conagua, se comprometió a ejecutar las acciones regulatorias con la emisión de permisos de descargas de aguas residuales, para lo que corresponsabilizó a los municipios.
La que salió fortalecida del encuentro fue la alcaldesa de Yuriria, Ángeles López Bedolla, quien pudo repartir buena parte de la responsabilidad que se le endilga, cuando las descargas contaminantes y la vecindad es compartida.
Antes de concluir este mes, se tendrá la reunión de trabajo para establecer el proyecto general de saneamiento de la laguna de Yuriria, un nuevo intento por relanzar de manera sustentable un tesoro natural con verdadero potencial turístico.
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3.- Doctor Mora y la PTAR en desuso
Con las carencias de agua potable incrementándose en la zona norte de Guanajuato, aún persisten proyectos fallidos que pretendieron atender la demanda en las zonas rurales. Sin solidez financiera, estos quedaron entregados pero no resueltos.
Es el caso de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) que se sitúa en la comunidad El Lindero de 2 mil 175 habitantes, pues a tres años de su conclusión, continua sin operar pese a la inversión que en su momento ascendió a los 8.9 millones de pesos.
Fue inaugurada en agosto de 2019, con la finalidad de cubrir las necesidades de la población con el servicio de drenaje y saneamiento. Incluyó equipo electromecánico, 100 descargas domiciliarias, construcción de 109 pozos de visita, y la colocación de 5 mil 383 metros de tubería.
El gobierno municipal encabezado por Edgar Javier Reséndiz se encontró con este proyecto inconcluso. Según argumenta su secretario del ayuntamiento, Leonardo Alfonso Vázquez Ríos, el problema radica en el pago del personal, pues la comunidad es la encargada de operarla, están tratando de apoyar en lo económico.
Ahora las conversaciones buscan encontrar la fórmula para lograr que se pueda sufragar el pago de personal que este en la planta de base y fija, y con ello pueda entrar en operaciones, pues incluso la capacitación para dicho personal la puede impartir el municipio.
Sin duda alguna, este caso es un ejemplo de los programas y proyectos que emanan de una evidente necesidad social, pero que su ejecución es minimizada y termina por ser el nacimiento de otra necesidad.
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CONTRA RETRATO
Sonia García Toscano
Su trienio pronto encontró antagonistas directos al interior del ayuntamiento. Los enfrentamientos verbales nacieron constantes y comenzaron las patadas bajo la mesa. Con un cambio en el horario de las sesiones del cabildo, encontró la clave para sumir a su opositora fuera de este cuerpo colegiado.
La alcaldesa de Santa Catarina, Sonia García Toscano, pudo salir victoriosa con la revocación de mandato de la regidora, María Llenera Nieto Olvera, bajo aprobación del Congreso del Estado. Un movimiento que le permite mayor manejabilidad del ayuntamiento, ya sin su principal detractora.
Las faltas registradas en su corto periodo como regidora, fueron suficientes para promover el procedimiento, soportado en lo legal pero motivado en lo personal.
Ahora García Toscano no sólo podrá festejar haber ganado la partida, también tendrá que aquilatar que ahora las decisiones en su trienio llevan una responsabilidad mayor, al no tener contrapartes en el órgano colegiado.
Atrás quedarán escenas como las ofrecidas en septiembre, cuando la regidora ahora revocada y la alcaldesa se enfrentaron abiertamente a gritos previo a la última sesión en la que debieron compartir mesa. ¿El conflicto ahora está terminado? Difícil saberlo cuando el encono prevalece por encima de los procesos políticos y legales.
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MD
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