Sí va embargo a Gissing en León para garantizar liquidaciones: subsecretario de Trabajo
El embargo precautorio dictado contra la empresa Gissing North América garantizaría las liquidaciones del 100% de sus trabajadores
Carolina Esqueda
León.- La subsecretaría del Trabajo y Previsión Social del estado de Guanajuato informó que ya quedó firme el embargo precautorio dictado contra la empresa Gissing North América. Esto para garantizar las liquidaciones del 100% de sus trabajadores.
La subsecretaría dictó el embargo desde noviembre. Esto como consecuencia de que a finales de octubre, la empresa chino-estadounidense anunció de forma sorpresiva a sus más de 1 mil 500 trabajadores el cierre definitivo de sus operaciones. De hecho, la compañía pretendía dejar sin pagar sus últimas semanas ni los finiquitos correspondientes.
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Tras dos meses de negociaciones, que incluyeron una toma indefinida de las instalaciones por parte de los trabajadores para evitar que la empresa retirara su maquinaria, el subsecretario del Trabajo, Marco Antonio Rodríguez Vázquez, afirmó que ya se logró firmar convenios de liquidación con el 90% de los empleados. Además dejaron firme el embargo desde el 15 de diciembre.
“Vamos con muy buen avance. Hubo un proceso para conveniar a los trabajadores sindicalizados y cayeron dos o tres que se están dando cuenta y todavía podían adherirse a este convenio. Y de lo que habíamos mencionado que había dos grupos que traían abogados particulares o la propia Procuraduría, te puedo mencionar que ya quedaron firmes los embargos precautorios para estos dos grupos de trabajadores”, dijo al respecto.
Destaca resolución del conflicto en tiempo récord
El subsecretario de Trabajo resaltó que la organización del Sindicato de Trabajadores de la Industria Metalmecánica (STIMM) para negociar las liquidaciones. Esto además de los esfuerzos propios para captar al mayor número de personas afectadas, resultaron factores clave para solucionar el conflicto en tiempo récord.
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“Yo creo que sí alcanzamos a cruzar el año, pero al menos dos ejemplos que tengo en mente. Un caso de San Luis que fueron más de 3 años y un caso de Aguascalientes que fueron 2 años. Y aquí en León tuvimos casos similares como el de ILSA en los 80, que duraron decenas de años para llegar a buen puerto. Aquí lo hicimos en menos de 2 meses”, aseguró.
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JRP
