GTO en la CDMX: por una oficina de “adeveras”
1.- GTO en la CDMX: por una oficina de “adeveras”
Durante su último encuentro con la gobernadora electa Libia Dennise García Muñoz Ledo, los líderes empresariales le expresaron su preocupación por la mala relación que durante el sexenio ha prevalecido con el gobierno federal, reflejado sobre todo en una completa desconexión en el tema de la seguridad, así como en la carencia de presupuesto para obras estratégicas.
Libia les admitió que, en efecto, será necesario mejorar la interacción con la presidencia ahora a cargo de Claudia Sheinbaum Pardo. Para lograrlo requieren diferentes medidas a nivel político, pero entre todas estas lo más llamativo fue su pretensión de reformular las funciones de la oficina de representación y enlace del gobierno de Guanajuato en la Ciudad de México.
Se trata de una oficina ubicada en el octavo piso del número 3 de la Calle Arquímedes, en Polanco la cual se dedica a realizar trámites, dar promoción al estado y servir de vínculo entre los gobiernos, a cargo del veterano panista, Luis Felipe Bravo Mena, quien fue designado por el gobernador Diego Sinhue Rodríguez Vallejo luego de haber fungido como su coordinador de campaña.
La promesa en su momento era crecer esta sede dedicada sólo a ser ventanilla de trámites, a una que promoviera a Guanajuato en el mundo y trajera el mundo a Guanajuato. Sólo que tan importante misión implicó que su presupuesto de 2.7 millones se elevara a más de 7.1 millones de pesos, gasto que el propio Diego Sinhue justificó al aseverar que “lo bueno cuesta”.
Pero no sólo la intención de Libia para convertir esta oficina en un canal de coordinación con el gobierno de la 4T, es lo único últimamente relevante. Resulta que de una manera completamente atípica, el pasado 26 de julio se publicó en el Diario Oficial un decreto del gobernador con un paquete de modificaciones a su reglamento y estructura que son incomprensibles a estas alturas del sexenio.
Según se justificó, “en atención a las experiencias adquiridas por la contingencia sanitaria derivada del virus SARS-CoV-2 (Covid-19)”, resultó necesario reestructurar las unidades administrativas “a efecto de mejorar los procesos”, aunque tuvo que transcurrir todo el sexenio para activar dichas modificaciones.
Fue así que se fusionaron en la secretaría particular a la comisión de promoción económica y de Asuntos Internacionales, cambiando su denominación a secretaría particular; crearon la coordinación de asuntos jurídicos y Acceso a la Información; y crearon la dirección de atención ciudadana y administración, al unir ambas áreas.
¿A qué sede una reestructura de la oficina de representación en las postrimerías del sexenio? ¿Son cambios a petición de Libia? ¿Luis Felipe Bravo Mena terminará su gestión? Son algunas dudas que prevalecerán hasta que haya una justificación plausible.
2.- Municipios y remesas, el mapeo necesario
Lo más fácil es subirse con los migrantes y celebrar el envío de sus remesas. El problema es que las labores de la Secretaría del Migrante y Enlace Internacional a cargo de Susana Guerra Vallejo se han venido reduciendo sin tener, o al menos difundir, un diagnóstico completo del impacto de esas remesas en la dinámica diaria de comunidades y municipios, completamente dependientes de las remesas.
El propio reporte anual que presenta la dependencia, advierte que en 2023 Guanajuato ocupó el primer lugar en cuanto a recepción de remesas entre las entidades federativas de nuestro país, luego de haberse ubicado en el tercer lugar, sin embargo, en los últimos años la cantidad de dólares que se reciben en el estado por remesas ha aumentado, pero su crecimiento ha sido cada vez menor.
Otra variable muy sensible a tomar en cuenta es el costo del envío de remesas, pues durante el 2023 el costo promedio por enviar remesas desde Estados Unidos a Guanajuato fue menor al costo registrado en 2022, es decir, 5.88 dólares por enviar 300 dólares en 2023 contra 6.76 dólares en 2022. Una circunstancia que podría cambiar de un plumazo con un cambio de gobierno.
Pero en temas que directamente tienen que ver con la gobernanza, está la dependencia económica hacia las remesas. Se estima que en 2022, Guanajuato ocupó el sexto lugar a nivel nacional entre las entidades federativas con mayor dependencia económica de las remesas. De hecho los dólares que se reciben por concepto de remesas en el estado, equivalen al 10 por ciento del PIB estatal.
Los casos por municipio merecen un estudio aparte. Si bien León encabeza por temas poblacionales la recepción de remesas con 562 millones de dólares, llaman la atención casos como San Luis de la Paz que es segundo lugar estatal con 391 millones y que de hecho presentó el mayor crecimiento con el 38.2 por ciento.
3.- Salamanca y Pemex: otro trienio perdido
Prácticamente la mitad del año transcurre en Salamanca con mala calidad del aire, concretamente por la dispersión de dióxido de azufre (SO2) que produce la vieja Refinería Ingeniero Antonio M Amor o bien, la central termoeléctrica de la Comisión Federal de Electricidad (CFE). De hecho, juntos son responsables del 90 por ciento de las emisiones que se generan en el municipio.
Ya parece un mal endémico. Ya pasaron tres sexenios desde el lanzamiento de un programa específico para la mejora en la calidad del aire, anuncios de reconfiguración, denuncias e inspecciones a las instalaciones de Pemex, pero la contaminación lejos de reducirse se acrecentó. Ni con el gobierno municipal en manos del morenista Julio Cesar Prieto Gallardo, se ha logrado una acuerdo mayor.
En balde fue la cruzada que emprendió la ahora extitular de la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial (SMAOT), María Isabel Ortiz Mantilla, quien acumuló al menos cuatro denuncias ante la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), sin tener una respuesta mayor.
Por otro lado, tampoco ha avanzado el proyecto para vender el agua residual a Petróleos Mexicanos, a pesar de que tiene casi todas las anuencias. Si bien ya se le vende una cantidad, la tratan en su planta de tratamiento de aguas residuales; la idea es que dejen de extraer agua del subsuelo, pero la voluntad política aquí brilla por su ausencia.
Desde la administración del alcalde Justino Arriaga Rojas (2012-2015), se ha propuesto venderle a PEMEX el agua residual para sus procesos de enfriamiento del refinado del petróleo, de ahí el planteamiento de surtirles con un flujo de 700 litros por segundo. En suma, una propuesta viable que igualmente ha sido postergada... y otro trienio perdido.
CONTRA RETRATO
Javier Pérez Salazar
Con la presión política, las cargas de trabajo y un contexto marcado por los cambios y acomodos del fin e inicio de sexenio, se anunció su renuncia anticipada como titular de la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato (ASEG).
Javier Pérez Salazar se dispone a dejar la ASEG justo días después de que Correo publicó que los municipios no cumplen con las observaciones ni las recomendaciones de este ente fiscalizador. Así que la agenda del Congreso Local ya contempla una reunión con el Auditor Superior del Estado de Guanajuato y presentar su renuncia al cargo a partir del 16 de septiembre
Así que Javier Pérez Salazar dejará su cargo luego de 11 años al frente de la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato y sin cumplir los 7 años del segundo periodo que fue aprobado por el propio Congreso Local. En el transcurso, mantuvo las formas con el oficialismo al que terminó resguardando.
Las cargas de trabajo se acrecentaron y entorpecieron, luego de que entre 2022 y 2023 Perez Salazar denunciara un intento de hackeo o ataque cibernético que, según indicaron, afectó el ritmo de las revisiones ya realizadas. Es en ese marco, Perez Salazar quedó rebasado.
Lo cierto es que el verdadero misterio envuelve el propio relevo de Javier Pérez, así como el que se quedará en su lugar para continuar el trabajo ordinario. Dos posiciones que, todo indica, quedarán a disposición de la próxima gobernadora.