Libia Denisse y el PRI: juntos pero no revueltos

1.- Libia Denisse y el PRI: juntos pero no revueltos

A 19 días de la elección, la candidata de la Coalición Fuerza y Corazón por Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, parece que decidió zanjar cualquier inconformidad existente entre sus aliados del PRI sobre su lugar en la campaña, con un discurso que les aclaró su lugar en un eventual gobierno de coalición.

Serán incluidos, les prometió la candidata en una reunión con los candidatos tricolores y su dirigencia estatal en la que también dejó en claro su origen panista y el objetivo real a nivel nacional que buscan entre partidos. Puntualizaciones clave para lidiar con el rechazo partidario dentro del PAN y el manifestado por el electorado en las encuestas, pero también con las cortesías políticas de la ocasión.

“Estoy orgullosa de encabezar al PRI, de estar y acompañar a los candidatos del PRI en todos los municipios”, les expresó en una frase que también refleja el verdadero capital político con el que jugaba el tricolor en las mesas de negociación de la alianza, que eran las 10 estructuras municipales donde gobiernan y por lo tanto donde tiene real capacidad para sumar para la causa estatal.

“No participamos nosotros de las mesas de la coalición, lo hicieron nuestros dirigentes y cuando a mí me comunicaron que íbamos en una coalición. Yo sí les puedo decir que a mí me dio mucho gusto que pudiéramos unir esfuerzos…”, con esto Libia dejó muy en claro que la decisión fue partidaria, más no de proyecto, para luego soltar un elogio a los priistas.

“Creo que el próximo gobierno estatal tendrá que ser un verdadero gobierno de coalición en donde participemos juntos, en donde vayamos de la mano…”, fue el ofrecimiento que terminó por disipar las dudas sobre la verdadera profundidad que se busca al coaligarse con un partido que presenta un rechazo electoral que ronda el 24 por ciento, de acuerdo a mediciones como las hechas por TAG Research.

“Al interior del PRI hay muchos liderazgos que son valiosos y que podrían enriquecer sin duda la visión que tenemos desde el Gobierno del Estado, así es que no me vean solamente como su candidata voy a hacer también su gobernadora…”, fue lo que les aseveró quizá pensando en una victoria electoral lograda con al menos los 293 mil 649 votos que el PRI consiguió en 2018.

“Muchos de ustedes también van en coalición y cuando de pronto llegamos a un municipio y tenemos dos candidatos o dos candidatas es complejo ustedes lo han visto y lo han vivido”, señaló para sustentar el argumento de que han mantenido una campaña conjunta, aunque sólo refirió aquellos ejemplos en los que ella se les ha sumado, pero sin mencionarlo a la inversa.

Al final, resultó un evento relevante para el priismo, pero quizá no en la misma medida para un panismo que, la verdad de las cosas, aceptó esta coalición a regañadientes. De hecho, dicho encuentro no fue incluido en la agenda de Libia, quien consideró difundirlo sólo con un tuit que no hizo mención del gobierno de coalición que les planteó. Meros detalles. Los priistas ya escucharon lo que esperaban.

2.- ASEG: alcances limitados

Parece increíble que en el caso de la empresa Comercializadora de Tecnologías y Suministros S.A. de C.V., propiedad de Edgar González Aguirre, quien fuera funcionario de la Secretaría de Educación de Guanajuato, la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato (ASEG) a cargo de Javier Pérez Salazar, no haya reparado en todo lo que compone un esquema de corrupción.

Fue capaz de detectar el conflicto por las 13 contrataciones que le realizó la Fiscalía General del Estado (FGE), pero no en las 274 restantes en las diferentes dependencias del gobierno estatal. Una incongruencia que sólo se explica por la falta de proactividad de la máxima instancia fiscalizadora del estado.

Pero en esta omisión, la ASEG también revela la carencia general de investigaciones profundas en casos de corrupción. Es de hecho una deficiencia recurrente entre las entidades que componen el Consejo Coordinador del Sistema Estatal Anticorrupción, el no profundizar en las revisiones, atenerse a la aleatoriedad de los ejercicios ordinarios y sólo ver casos en lo concreto.

Un ejemplo muy claro se dio justo en la misma auditoría realizada a la FGE, pues la propia ASEG detectó otros dos casos similares al de González Aguirre. El de César Daniel Ramírez Elizarraraz, quien trabajaba en la propia Fiscalía y Bulmaro Morales Fuentes quien trabajaba en el Instituto de Salud Pública del Estado de Guanajuato (Isapeg), pero al parecer no vio un patrón.

Así que si tres casos en una sola entidad no llaman la atención de la ASEG, mucho menos lo hará para profundizar en lo que ocurre en el resto de la administración estatal. Fueron 301 contratos otorgados a Edgar González, pero hasta ahora solo 13 están en revisión. Datos que reflejan los alcances de un sistema que luce rebasado por los hechos.

3.- En el cabildo de Silao, las crisis no se acaban

Resulta que en la sesión de Ayuntamiento de Silao efectuada ayer, el empresario Miguel Sustaita y el regidor reelecto del PRI Cruz Rangel. Cada quien se fue con su versión.

Sustaita dijo que al salir de la sesión, le cuestionó al regidor por que no se ha tomado decisión en la selección de la empresa que organizará la feria del 25 de julio al formar Cruz parte de la Comisión de Feria. Esto desató insultos al por mayor y el edil hasta le habló a la policía.

Aquello terminó en un zafarrancho que incluso ya los iban a llevar al Juzgado Cívico pero Cruz tenía compromisos de agenda y entre dimes y diretes señalaron que mutuamente se denunciarán ante el Ministerio Público.

Por increíble que parezca, tanto el edil como el empresario arrastran problemas personales que sin empachos han trasladado al cabildo. Una de varias crisis que han sobrevenido en Silao y no necesariamente por la figura de Carlos García Villaseñor quien actualmente busca su reelección.

Pero en el centro de la discusión está el tema de la Feria de Silao, pues este ha causado diversas suspicacias por el posible involucramiento del propio regidor Cruz en la asignación de los contratos, hasta cuestiones más complejas como la asignación del contrato para la empresa que estará a cargo de la organización de la feria.

Contra Retrato

Laura Susana Acosta Torres

Es innegable que su desempeño como directora de la Escuela Nacional de Estudios Superiores de la UNAM, ha sido aceptable y suficiente incluso para haber aspirado a la rectoría general de la máxima casa de estudios del país.

Laura Susana Acosta Torres pocas veces se ha visto envuelta en crisis. La más grave sin duda fue la de noviembre de 2019, cuando sus estudiantes se movilizaron en rechazo a dos profesores que acumulaban diversas denuncias de acoso sexual.

En aquella ocasión, la directora de la ENES logró salir al paso con la suspensión de los involucrados, pero al final la tensión entre el alumnado requería de un acercamiento más concreto. Pues ahora se trata de un conjunto de quejas provenientes de los integrantes del Sindicato de Trabajadores de la UNAM, sobre todo en el orden laboral.

Desde ayer, diversas pancartas de los inconformes fueron colocadas y dirigidas centralmente a Laura Acosta, para exigir el pago de horas extras, más bases laborales y respuestas en general a su carencias. A esto se suman señalamientos y descalificaciones.

Habría que decir que, aunque Laura Acosta es la primera instancia que debe recibir estas demandas, no es quien define los presupuestos, de manera que en esta ocasión se verá en el reto de revisar la situación de la propia UNAM, quien a su vez se mantiene a flote pese a los recortes de la 4T. Sin duda, una crisis cuya solución no está en casa.