Nearshoring: pertinencia industrial… y política

1.- Nearshoring: pertinencia industrial… y política

El llamado nearshoring se ha convertido en la apuesta económica de buena parte de la 4T. Aunque un sector reducido de la izquierda más acérrima –representados en corcholatas como Gerardo Fernández Noroña y Adán Augusto López Hernández- ve este fenómeno industrial con cautela, el resto lo ve como la gran oportunidad de México.

Y es que en los hechos, lo es. Por eso llama la atención que el equipo de Claudia Sheinbaum Pardo apenas haya abrazado el tema, pues otros aspirantes como Ricardo Monreal Ávila y por supuesto, Marcelo Ebrard Casaubón, ya lo anunciaban y presumían desde hace años.

Total, la exjefa de gobierno de la CDMX ha incorporado pláticas temáticas con diferentes sectores sociales y ayer tocó el turno de que su equipo organizara lo correspondiente en León, con la ayuda del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación (Index), pero los liderazgos empresariales simplemente lo desairaron.

No era de extrañarse. Hoy por hoy los liderazgos empresariales de Guanajuato, principalmente de León, se encuentran más que involucrados con el Frente Amplio por México, exigiendo espacios de participación política y electoral.

Así que abandonando la neutralidad que han mostrado otros líderes como el guanajuatense José Abugaber Andonie a la cabeza nacional de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), los miembros de la iniciativa privada decidieron enviar a algunos representantes al foro ofrecido por el equipo de Sheinbaum.

Pero al margen de los devaneos partidistas que buscan cooptar el tema como propio, el papel del empresariado guanajuatense es crucial para que la entidad pueda aprovechar el nearshoring no sólo en lo industrial y económico, sino también en lo formativo y social.

Nearshoring es un anglicismo en realidad describe una dinámica ya archiconocida en México: consiste en mudar las fábricas del país de origen a uno cercano en el que todo sea más barato, en este caso, con la ventaja de tener 3 mil 152 kilómetros de frontera terrestre con Estados Unidos.

Se estima que el nearshoring aumente las exportaciones globales de América Latina y el Caribe en 78 mil millones de dólares cada año, de acuerdo con proyecciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). De estos, 35 mil 300 millones corresponden a México, lo que equivale al 45 por ciento. De estos ¿cuánto podría lograr Guanajuato?.

No obstante, las preguntas precisas versan más sobre el perfil profesional del guanajuatense, su capacitación y nivel educativo, así como los espacios y las políticas públicas. Preguntas que no se han resuelto en el sector empresarial y que mucho menos se contestaron en el foro del equipo de Sheinbaum.

 

 

2.- Celaya: despidos protectores

Sin un solo proceso abierto a nivel disciplinario, diez policías de Celaya fueron despedidos sin que se dirima una sola investigación sobre los excesos cometidos en Juventino Rosas. Este acto no puede ser leído de otra manera que como un intento del Secretario de Seguridad Ciudadana, Jesús Rivera Peralta, para proteger sus expedientes.El suceso usted lo conoce. Estos elementos de la policía municipal de Celaya, operaron sin permiso en el municipio de Juventino Rosas en un operativo contra robo de autotransporte.

Lo siguiente que se sabe fue a través de una cámaras de seguridad que captaron a los exelementos federales, agrediendo al director de seguridad pública de Villagrán, Mauricio García Osorio, y a su familia en su propio domicilio.

Fue ayer cuando Rivera Peralta compareció ante el ayuntamiento e informó que en total participaron 13 elementos. Ante los regidores de la comisión de seguridad pública negó tajantemente que conocieran que era casa del funcionario y que estaba ahí, con el que por cierto, se comunicó más tarde.

No quedó claro a qué agentes se despidió, ni bajo qué fundamento se extendió su operativo a otros municipios, una práctica que ediles han señalado como recurrente, incluso en Juventino Rosas, donde actualmente opera el Mando Único de las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado (FSPE).

De acuerdo con varios expertos, estos elementos exfederales incorporados al menos en 12 corporaciones municipales, tiene un buen adiestramiento en investigación y persecución de delitos en flagrancia, sin embargo, arrastran vicios que se reflejan en violaciones a los derechos humanos y excesos en sus ámbitos de competencia.

Es por lo anterior que, si estos exfederales, ahora policías municipales de Celaya, estaban a la puerta de una investigación certera –que la Fiscalía General del Estado (FGE) no ha atinado a consolidar- sobre las redes de robo de transporte de carga en la carretera federal 45, su accionar violento la dilapidó.

Se trata pues de los elementos de Jesús Rivera Peralta, un jefe policiaco que ha decidido cerrar filas con sus elementos en medio de un escenario en el que las cabezas de las corporaciones estatales y federales, se mantienen al margen o de plano promoviendo su despido.

 

 

3.- Foros de la UG: cuestión de estilos

El estilo elegido por los candidatos a la rectoría general de la Universidad de Guanajuato (UG), parecen reflejar las condiciones atípicas con las que se ha desarrollado el proceso de sucesión.

Ayer correspondió al campus León albergar los foros temáticos. Esta vez, el tono de campaña politiquera a favor de la exdirectora de la División de Ciencias Económico Administrativas (DCEA), Claudia Susana Gómez López, se redujo a un aplauso impostado pero se acentuó en el flujo de preguntas para las que coincidentemente ya estaba preparada.

En otro polo, se ubicó Ricardo Valdés González profesor del departamento de Gestión y Dirección de Empresa de DCEA, quien se desenvolvió con anécdotas, en ocasiones anticlimáticas, posicionándose como la opción más disonante hablando de libertades para adquirir marihuana en universidades estadounidenses.

En lo que toca a los rectores de campus que completan el grupo de aspirantes, fue evidente la necesidad de preparación de su discurso. Teresita Rendón Huerta se vio corta al contestar cuál sería su máximo logro en su trayectoria, al referirse al apoyo en términos generales que ha brindado a proyectos estudiantiles y de investigación.

Armando Gallegos Muñoz batalló para leer su exposición en la que incluyó proyectos de desarrollo universitario, mientras que el ‘de casa’, Carlos Hidalgo Valadez, apeló a su identidad universitaria para mostrar su proyecto y referirse a su máximo logro.

En suma, Claudia Susana Gómez aprovechó los vacíos. Gracias a ya no desempeñar funciones dentro de la estructura universitaria, la misma de la que se separó al solicitar licencia al cargo, ante las acusaciones de ser beneficiada por la estructura al servicio del rector general Luis Felipe Guerrero Agripino.

 

CONTRA RETRATO

Lorena Alfaro García

Llegó a sus 50 años determinada a buscar su segundo periodo al frente de la presidencia municipal de Irapuato. Ayer, pese al ruido externo de los críticos logró hacerse un espacio en el llamado miércoles ciudadano, para celebrar y de paso dar muestras de una confianza a prueba de encuestas.

La alcaldesa Lorena Alfaro García se encuentra en medio de una cruzada personal para demostrar que se trata de una opción viable, para retener el gobierno de Irapuato para el PAN. En ese contexto, se hizo acompañar por el Secretario de Salud, Daniel Díaz Martínez, quien es señalado como la opción para sucederle.

La convicción por la reelección la fue forjando en los últimos meses. Si bien el grupo oficial en torno a Diego Sinhue Rodríguez Vallejo planteó el cambio de género para la candidatura a la alcaldía en 2024, Lorena se ha mantenido firme y no ha aceptado el ofrecimiento de seguir su trayectoria en un cargo estatal.

Si bien fue mencionada como una aspirante a la gubernatura, la alcaldesa entendió que esa no era la batalla que le correspondía. Declinar en esa vía probablemente fue percibido como una aceptación de la oferta, pero en realidad resultó en un reenfoque de sus prioridades.

Muestras de que está dispuesta a pelear por su derecho a reelegirse ha habido varias. Desde cabildear apoyo a su favor desde el sector empresarial, hasta llenar de porras los eventos realizados en el Comité Directivo Municipal.

Así que a sus 50 años, Lorena Alfaro se encuentra en la parte crucial de su trayectoria política. Entre asumir los ofrecimientos para un cargo estatal, o persistir en un gobierno municipal necesitado de logros contundentes.