Guanajuato busca transformar la atención a la Mujer y de perspectiva de género
Reacción de Estefanía Porras a la recomendación de desechar la propuesta, resaltando su compromiso con el fortalecimiento de la atención a mujeres. Fotos: Especiales
Guanajuato, Guanajuato.- La Dirección de Atención a la mujer contará con 500 mil pesos extra para el presupuesto 2024, se busca que se use en la erradicación y prevención de la violencia en perspectiva de género.
Sera para el siguiente año que la Dirección General de Atención a la Mujer tendrán un presupuesto agregado de 1.1 millones de pesos que suman una bolsa de 6.1 millones, sin embargo, 500 mil se han etiquetado ya para continuar erradicando y previniendo la violencia en perspectiva de género con talleres, capacitaciones, cursos y profesionalización del personal y múltiples áreas de la administración municipal de Guanajuato.
En torno al tema, la regidora Ana Cecilia González de Silva celebró que la dirección es un motor principal para la erradicación de la violencia y los cursos son una evidencia de ello.
“Noto que en esta ocasión ya no se van a realizar unos programas que se supone son buenos porque hemos visto un avance, son muy importantes y las caravanas y think Equal (…) hemos ido a campo y sirven”, dijo.
Será en la partida 3390 de Servicios Específicos y Científicos se estará aumentando 500 mil pesos tras su suficiencia para que está partida nos permita prevenir y atender a las mujeres por igual, destacó la edil panista.
“Esta partida nos deja hacer muchas acciones como caravanas, capacitación, atención integral desde pequeños, una serie de programas que hacen necesario que la dirección tenga suficiencia presupuestal y no solo eso, sino más” comentó González De Silva.
Uno de los pilares que generan que haya más independencia y mejores oportunidades de empleo es el programa de autonomía económica, detalló González de Silva.
“Sin duda voy a estar defendiendo para que este recurso se ejecute en cuestión (…) yo estoy cercaba a la dirección y ciudadanía para hacer efectivo esto” comentó Ana Cecilia.
Otro de los rubros que se mantienen y que importan son las capacitaciones de los elementos de seguridad en el municipio para una atención de calidad y excelencia, puntualizó la regidora.
“En caso de ser necesario se podría brindar más recurso si se necesita, yo lo que quiero que d que se terminen de certificar los 40 policías que faltan y si hace más falta designamos” culminó Cecilia González
Guanajuato busca transformar la Atención a la Mujer
El organismo para atención a la mujer en Guanajuato capital actualmente tiene el carácter de Dirección General, mismo que se ha buscado cambiar para poder recibir más apoyo y recurso económico, a un Instituto o un organismo descentralizado, así lo comenta la Regidora del H. Ayuntamiento de Guanajuato, Estefanía Porras Barajas:
'En este sentido (con respecto a la actual Dirección General de Atención a las Mujeres de Guanajuato Capital), forma parte de la administración centralizada y las decisiones importantes en tema de presupuesto las toma el Ayuntamiento, se las asigna el Ayuntamiento, y de alguna manera también le establece el cómo hacer los gastos tomando como propuesta, obviamente, lo que la propia Dirección pide aunque no necesariamente se refleja de esa manera'.
En marzo de 2022, Porras Barajas habría presentado una propuesta de que la Dirección pudiera transitar a ser un Instituto, que se constituyera como una organización descentralizada paramunicipal:
'un similar a lo que ocurre en SIMAPAG, lo que ocurre con DIF, que gozaría de autonomía presupuestaria y autonomía de gestión, en la cual al ser un tema de asistencia social tan fuerte para mujeres violentadas pues quizás no tendrían un ingreso propio de recaudación o serían rubros mínimos, tendría que analizarse por un consejo consultivo, que también proponía esa integración; pero tendría la suficiente autoregularización para disponer de su propio recurso y obviamente en caso de que el municipio hiciera esas transferencias pues haría transferencias de mayor monto que lo que en ese entonces teníamos'.
En aquel año, el presupuesto que se tenía la Dirección que procura a la mujer en el municipio era de alrededor de $3,300,000.00 pesos, la propuesta era de que este presupuesto fuera de la mano con el generar autonomía presupuestal.
El tema se encuentra detenido: 'no avanzado, sigue en comisiones, está detenido', señala la Regidora y que con el actual presupuesto de egresos no vea la luz el transitar la Dirección a un Instituto en la actual administración municipal 2021-2024: 'porque el presupuesto que se le da es apenas suficiente para que la Dirección opere en los términos en la que está (...) hubo una reserva en la anterior sesión de la Regidora Ana Cecilia (González de Silva) para la partida de Servicios Generales que es por donde usualmente se contratan a proveedores externos que por lo regular en esta Dirección son psicólogos auxiliares para atención a las mujeres, porque el propio personal no es suficiente'.
En la misma sesión, Estefanía Porras hizo la propuesta de que el presupuesto se incrementara $1,000,000.00: 'a las ayudas, que aquí yo lo vería un poquito quizás más asistencialista en tanto a entregas físicas de ayudas sociales, pero creo que la ventaja que tenía que este recurso estuviera en esta dirección es que se focalizaría a mujeres que ya sabemos que son violentadas, que ya sabemos que viven en condiciones más vulnerables y ese recurso, entre comillas, asistencialistas, no se estaría dando a cualquier persona, sino a personas que realmente lo necesitan y que es una dirección, por lo menos para 2024 va a tener un recurso menor en comparación con otras direcciones, que quizás no son tan sociales, son más técnicas y valía la pena considerar qué pesaba más'.
Porras reconoció que contaba parcialmente terminado el proyecto para la generación del Instituto de la Mujer en el municipio, sin embargo, había propuestas que lo cimentaban de manera puntual:
Se presenta una propuesta de reglamento para el nuevo Instituto. Incluso se sugiere que el nuevo liderazgo del instituto, siendo la figura principal dentro de la organización, cuente con la participación de las ediles que forman parte del ayuntamiento, sin importar su afiliación partidista. La idea es que, por ejemplo, si hay diez mujeres y todas son del PAN, todas del PAN deberían estar presentes para garantizar una representación significativa. Se busca que las mujeres que llegan al poder se involucren y conozcan los temas, ya que si no estás en las comisiones, es difícil enterarse completamente, incluso cuando estás obligada a asistir.
La actual administración señaló como observación que esta propuesta no era tan operativa y que las participantes fueran seleccionadas por afiliación partidista. Por ejemplo, si hay diez mujeres de un partido, solo una debería participar. Se realizaron observaciones sobre que el proyecto original no contemplaba esta distribución del organigrama. La propuesta inicial consideraba un proceso en el cual las plazas solicitadas por la Dirección de Atención a la Mujer pasarían inicialmente, no necesariamente las que están ocupadas, y que este proceso se fortalecería con el tiempo.
Las observaciones de las compañeras en la Comisión de Igualdad de Género y Asuntos Legislativos robustecieron la propuesta, aunque no la dejaron en sus términos originales. La idea era que cuando se aprobara, saliera de la mejor manera posible. Sin embargo, la representante de la Dirección de Asuntos Jurídicos señaló que la propuesta carecía de ciertos detalles, aconsejando desecharla en la Comisión de Asuntos Legislativos. Ante esto, se hizo la observación de que la comisión está destinada a fortalecer los trabajos. Quizás, si el dictamen se considera positivo, podrían cambiar las cosas. Aunque no se está comprometida a que la propuesta se presente como originalmente se planteó, se sugiere que es mejor llevar a cabo el proceso, incluso si se cambia la mitad de la iniciativa, y desde entonces no se ha tenido más avances.
