Álvar Cabeza de Vaca publica Manual de Organización de SSPE en Guanajuato… cuando ya deja su cargo
Mauro González se reúne con Cabeza de Vaca. Foto: Especial
Guanajuato, Guanajuato.- Al llegar al ocaso su gestión en la Secretaría de Seguridad Pública del Estado (SSPE), su titular, Álvar Cabeza de Vaca Appendini, ordenó actualizar el Manual de Organización que define la estructura interna de la institución y establece los lineamientos generales para su funcionamiento.
Aunque es común que las dependencias cuenten con manuales organizacionales que delinean sus funciones, estructura y objetivos, resulta llamativo que el titular de la SSPE haya decidió publicar un documento tan relevante en la recta final de su gestión.
El manual entró en vigor el 30 de agosto y se publicó en el Periódico Oficial del Estado de Guanajuato el 17 de septiembre, sólo unas semanas antes de que Álvar Cabeza de Vaca concluya su segundo periodo al frente en la SSPE -mañana es su último día-. Estuvo 12 años en el cargo.
Será el legado documental que este funcionario dejará en la SSPE, en el cuál se fijan las funciones y roles de cada uno de sus mandos, directivos y personal administrativo.
La institución será comandada por Juan Mauro González Martínez a partir del jueves 26 de septiembre, quien en teoría deberá sujetarse a los lineamientos que le heredará Álvar Cabeza de Vaca.
El esquema de mando en la SSPE de Guanajuato
El nuevo Manual de Organización define los perfiles de los puestos, funciones de cada área, atribuciones y jerarquías en la SSPE.
Se divide en varias secciones que detallan las funciones de cada una de las áreas que componen la SSPE, desde la Subsecretaría de Prevención del Delito hasta el área operativa de la Policía Estatal.
Entre los aspectos más destacados del documento se encuentra la consolidación de un esquema de mando, donde se busca optimizar los recursos humanos y materiales de la SSPE. Esto, en teoría, permitiría una respuesta más eficiente a las demandas de seguridad ciudadana, con una organización más ágil y menos burocrática.
Se desconoce si el próximo titular de la SSPE mantendrá estas directrices o hará modificaciones sustanciales al documento. Lo cierto es que Álvar Cabeza de Vaca dejará una huella en la estructura de la SSPE a través de este manual, en un momento donde las expectativas de seguridad en Guanajuato son altas.
SSPE, una década sin actualizar
En la SSPE ya existía un Manual de Organización vigente desde el 31 de octubre de 2014, cuando Álvar Cabeza de Vaca ya estaba al mando de la SSPE. Desde entonces no había sido actualizado, al menos esa es la última versión consultable en su página de internet.
En el manual de 2014 se señala que éste deberá ser revisado y actualizado cada dos años, o cuando exista algún cambio orgánico funcional en el interior de la secretaría. Sin embargo, pese a que la SSPE sufrió varias modificaciones en su estructura, pasaron 10 años hasta que su titular suscribió la actualización.
En esa década, la SSPE tuvo un notable crecimiento en áreas, personal y recursos destinados para su operación, pues pasó de tener 4 mil 161 colaboradores en 2014, a 8 mil 137 a agosto de 2024 - duplicó su tamaño y fuerza operativa-.
El nuevo Manual de Organización define los perfiles de los puestos, funciones de cada área, atribuciones y jerarquías en la SSPE. Foto: Especial El perfil para ser secretario de la SSPE en Guanajuato
El manual define el perfil que deben reunir quienes aspiren a trabajar en la SSPE, desde mandos operativos, directivos, subsecretarios, personal administrativo… y el propio titular de la SSPE.
En cuanto a su profesión, debe contar con licenciatura -de preferencia posgrado- en Derecho, Ciencias Sociales, Criminología, Seguridad Pública, Ciencias de la Administración, Administración Pública o similares.
Sobre su experiencia laboral, se sugiere que el aspirante cuente con entre uno y tres años de experiencia en desarrollo y seguimiento de esquemas de seguridad pública.
No es necesario que tenga dominio de otros idiomas.
En todas las habilidades generales -como capacidad organizativa, visión de servicio, liderazgo, toma de decisiones-, sólo se pide tener un grado de dominio “esencial”.
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